Monitor M&A CEE
Materiały budowlane · e-commerce Estonia Zgłoszono — planowane przejęcie 7 paź 2026

Estoński sprzedawca materiałów budowlanych Puumarket planuje kupić 100% sklepu internetowego eHomer

7 października 2026 r. estoński urząd ds. konkurencji otrzymał i opublikował zgłoszenie koncentracji, zgodnie z którym AS Puumarket planuje nabyć od Alara Kalmusa i VISIO HOLDING OÜ 100% udziałów eHomer OÜ, przejmując wyłączną kontrolę. Podmioty trzecie mają siedem dni na uwagi. Według jawnego streszczenia Puumarket sprzedaje drewno i materiały budowlane klientom detalicznym, hurtowym i profesjonalnym przez sklepy stacjonarne i kanały cyfrowe; eHomer również sprzedaje materiały budowlane, ale skupia się bardziej na sprzedaży cyfrowej i e-commerce. Działalność stron pokrywa się w sprzedaży materiałów budowlanych w Estonii; ocena obejmuje też węższe kategorie — drewno i tarcicę, materiały izolacyjne, gips i wyroby gipsowe oraz izolację techniczną — a alternatywnie sprzedaż materiałów budowlanych online. Zgłaszający uważa e-commerce za kanał sprzedaży, a nie odrębny rynek; rynkiem geograficznym jest co najmniej cała Estonia. Deklarowany cel to połączenie kompetencji e-commerce eHomer z siłą zakupową, asortymentem, siecią magazynowo-logistyczną i relacjami z dostawcami Puumarket. eHomer ma przynajmniej początkowo działać jako osobny sklep internetowy i marka. Ceny nie ujawniono.

Nasz komentarz To klasyczne połączenie ugruntowanego dystrybutora z cyfrowym konkurentem: jedna strona ma wolumeny zakupowe, zapasy i logistykę, druga — klienta online i umiejętność jego obsługi. Kupujący sam pisze w zgłoszeniu, że chce przyspieszyć rozwój e-commerce, co tłumaczy, dlaczego kupuje zamiast budować i dlaczego eHomer na razie zachowuje własną markę. W tradycyjnych kategoriach dystrybucji najbardziej naturalnym kupującym firmy rozwijanej online bywa zasiedziały gracz o mocnej ekonomice stacjonarnej i słabszym kanale cyfrowym.
Udostępnij: LinkedIn Facebook X
← Wszystkie transakcje

Wybierz firmę.

Każdą prośbę o dostęp rozpatrujemy osobiście.

Poproś o dostęp →